Claude Design 출시 이번 주 OpenAI가 차세대 이미지 모델을 내보였습니다. 같은 주 앤트로픽도 새 제품을 꺼냈는데, 그 결과 피그마 주가가 6.8% 빠졌습니다. 한쪽은 모델 성능으로 주목을 받았고, 한쪽은 상장사 주가를 떨어뜨렸습니다. 같은 '이미지'라는 단어로 묶이는 것 같지만, 실제로 두 회사가 본 자리는 달랐습니다. OpenAI는 왜 지금 이미지에 올인할까요. 소라를 접으면서까지 밀어붙인 배경이 있습니다. WSJ가 그 내부를 들여다봤고요. 앤트로픽은 그 판에 들어가지 않습니다. 대신 옆에 다른 자리를 잡습니다. 디자이너 옆자리. 공교롭게도 피그마가 앉아 있던 자리입니다. 그리고 앤트로픽은 그 자리를 코드까지 이어 붙여 버립니다. 피그마가 흔들린 진짜 이유는 여기 있습니다. 캔바는 왜 친구로 남았고, 피그마만 적이 됐을까요. 다섯 번째 대전은 어디서 열릴까요. 순서대로 살펴봅시다. 덕테이프가 등장했고, 피그마는 7% 빠졌습니다 덕테이프, 요상한 이름입니다. 접착테이프 이름 셋이 어느 날 밤 아레나에 슬쩍 올라옵니다. packingtape-alpha, maskingtape-alpha, gaffertape-alpha. OpenAI가 몰래 올려둔 스텔스 모델입니다. 몇 시간 만에 셋 다 사라집니다. 사람들이 남은 자국을 긁어모아 붙인 별명이 '덕테이프'입니다. 그 사이 테스트 결과가 쌓였습니다. 한글이 99% 정확도로 찍히고, 실사와 구분이 안 가는 사진이 나옵니다. 구글 나노 바나나 프로가 지키던 왕좌에서 내려왔습니다. 사실성도, 글자도, 일관성도 이제 덕테이프 쪽입니다. 같은 주에 묘한 일이 하나 더 벌어집니다. 앤트로픽이 Claude Design을 냅니다. 이름은 '디자인'인데 그림을 그리지 않습니다. 피그마처럼 손으로 만질 캔버스도 없고, 캔바처럼 갖다 쓸 템플릿도 없습니다. 대신 프로토타입, 슬라이드, 한 장짜리 자료, 디자인 시스템, 마케팅 랜딩 페이지가 나옵니다. 한 카테고리로 묶이지 않는 물건입니다. Claude Design 공식 소개 이미지. 출처: Anthropic 그런데 런칭 당일 피그마 주가가 빠집니다. 새 이미지 생성 모델이 붙었다면 피그마가 흔들릴 이유가 없습니다. 다른 이유가 있다는 뜻입니다. 덕테이프는 SNS에 올릴 이미지를 그립니다. Claude Design은 회의실에서 말로 설명하던 걸 대신합니다. 하나는 무대, 하나는 회의실. OpenAI는 소라를 접고 이미지에 올인했어요 소라를 접은 건 지난달 말입니다. 하루에 200억 원을 태우고 30억을 건졌습니다. 만년 적자였어요. 디즈니와 1조 4천억 원짜리 계약이 붙어 있었는데, OpenAI는 공식 발표 한 시간 전에야 디즈니에 전화를 겁니다. 알트만은 직원들한테 짧게 말했어요. 차세대 제품에 컴퓨트를 몰아넣겠다고. 3월에 문을 닫은 OpenAI 소라. 출처: OpenAI 열하루가 지납니다. 밤사이 아레나에 새 이름 셋이 올라옵니다. 소라가 쓰던 GPU가 어디로 갔는지 업계는 대강 짐작했습니다. 덕테이프 뒤에 그 GPU가 앉아 있었던 겁니다. OpenAI한텐 시간이 없었습니다. DALL-E가 5월에 문을 닫습니다. 이미지 생성 카드를 손에서 놓기 전에 새 카드를 쥐어야 했습니다. 영상은 너무 비쌌고, 이미지는 당장 돈이 됩니다. 근데 문제가 있었습니다. OpenAI는 너무 많은 카드를 한꺼번에 쥐고 있었습니다. 지난달 WSJ가 OpenAI 내부를 들여다봅니다. 기사 코드명이 '코드 레드'였습니다. 앱 총괄 피지 시모가 직원들 앞에서 말합니다. 다 한꺼번에 하려다 회사가 늘 방어만 하고 있다고. 직원들이 한 말도 비슷했습니다. 컴퓨트는 팀 사이를 떠돌고, 조직도는 점점 꼬였습니다. OpenAI는 소라 팀을 연구 부서 안에 박아뒀습니다. 대표 소비자 제품을 만드는 팀이 실험실 한구석에 앉아 있던 겁니다. 기사 끝에 한 줄이 남았습니다. 앤트로픽이 이미지와 영상에 일부러 손을 안 댔는데, 그 집중이 돈으로는 1등을 만들었다고. 적게 펼친 쪽이 이기고 있던 겁니다. OpenAI는 지금 거꾸로 그 길을 따라갑니다. 소비자용을 줄이고 기업용으로 틀었습니다. 저울의 축이 하나 옮겨갔습니다. 지난해까지 AI 회사는 '무엇을 할 수 있느냐'로 무게를 달았어요. 지금은 '무엇을 안 하느냐'가 저울 위에 올라옵니다. 앤트로픽이 이 변화를 제일 먼저 몸에 익혔습니다. 이미지 생성 대전에 뒤늦게 들어갈 이유가 없습니다. 이겨도 얻을 게 적고, 져도 자기 경기장이 아닙니다. 앤트로픽은 그 판에 들어가지 않습니다. 대신 옆에 의자를 하나 내려놓습니다. 앤트로픽은 디자이너 옆에 앉습니다 의자 이름은 Claude Design. 피그마가 앉아 있던 자리입니다. 1) 시간을 칠합니다 Claude Design이 뽑아내는 결과물부터 보죠. 실사 같은 웹페이지, 손끝으로 움직이는 앱 화면, 브랜드 색이 입혀진 슬라이드, 팀 규칙을 그대로 따라간 프로토타입. 한 장짜리 이미지가 아닙니다. 회의 한 번에 올려놓는 결과물입니다. "차분한 모바일 명상 앱. 타이포는 조용하게, 색은 자연 느낌으로." Claude가 첫 화면을 띄웁니다. 그 위에 "타이포 크게", "다크 모드 토글 추가", "버튼 간격 띄워줘"를 얹습니다. 말로 시켜도 되고, 요소에 댓글을 달아도 되고, 슬라이더를 당겨도 됩니다. 디자인이 바뀌면 슬라이더도 바뀝니다. 브릴리언트 시니어 디자이너 올리비아 슈. 인터랙션과 애니메이션이 복잡한 페이지 하나를 다른 툴에선 프롬프트 스무 번 넘게 돌려 만들었습니다. Claude Design에선 두 번. 데이터독 프로덕트 매니저 아니시 케티니. 일주일이면 브리프 쓰고, 디자이너가 목업 뽑고, 리뷰 라운드를 돌았습니다. 지금은 회의 한 번. 대화 도중에 디자인이 살아 움직인다고 했습니다. 이미지가 아닙니다. 시간입니다. 2) 피그마 이사가 합류합니다. 제니 웬. 피그마 디자인 디렉터였습니다. 피그잼과 슬라이드 팀을 이끌었습니다. 지난해 앤트로픽으로 옮기면서 디렉터 자리를 내려놓고 실무자로 갔습니다. 지금은 Claude의 디자인 총괄. 올해 3월 Lenny's Podcast에서 선언합니다. 탐색하고 발산하고 수렴하는 그 고전 프로세스, 죽었다고. 엔지니어가 Claude 일곱 개를 동시에 굴리는데 디자이너는 몇 달짜리 탐색 뒤만 쫓아갑니다. 피그마에서 슬라이드 팀을 이끌던 사람이 앤트로픽으로 왔습니다. 4월에 나온 제품의 결과물 목록에 슬라이드가 있습니다. 마이크 크리거. 앤트로픽 제품 총괄, 인스타그램 공동창업자. 인스타그램을 팔고, Artifact를 만들다가, 2024년 앤트로픽 CPO로. 2025년 피그마 이사회 합류. 올해 1월 앤트로픽 Labs 팀 결성. 4월 14일 피그마 이사회 사임. 사흘 뒤 Claude Design 런칭. 마이크 크리거. 인스타그램 공동창업자, 現 앤트로픽 제품 총괄. 출처: Getty Images SEC 공시엔 '이견 없음'이라고 찍혔습니다. 같은 날 The Information이 '앤트로픽의 다음 모델에 피그마 핵심 기능과 경쟁할 디자인 툴이 들어간다'고 보도합니다. 공식 설명과 실제가 따로 놉니다. 피그마 출신이 Claude의 디자인 총괄. 피그마 이사회에 있던 사람이 앤트로픽의 제품 총괄. 제품 이름이 Claude Design. 자리를 설계할 줄 아는 사람들이 자리를 통째로 옮겨 왔습니다. 3) 의자를 놓습니다. Claude Code가 개발자 옆에 앉습니다. Claude Cowork가 지식 노동자 옆에 앉습니다. Claude Design이 디자이너 옆에 앉습니다. 앤트로픽은 도구를 만들지 않습니다. 직군마다 의자를 하나씩 놓습니다. 사람이 0에서 1을 꺼내는 첫 순간, 그 옆엔 Claude가 먼저 앉아 있습니다. Claude Design이 애매했던 이유. 이미지 생성도, 편집 툴도, 템플릿도 아닌 '옆자리'. 기존 카테고리에 없는 자리입니다. 진짜 무기는 다리입니다 디자인 하나 끝내고 개발자한테 넘기면 늘 같은 장면이 반복됩니다. "이 컴포넌트 저희 코드에 없는데요." "이 색 저희 팔레트에 없어요." "이 간격 저희 Tailwind 값이랑 달라요." 디자이너가 다시 고치고, 개발자가 다시 만들고, 리뷰가 또 돌아옵니다. 디자인과 개발 사이에 놓인 길이 편도 2차선 도로입니다. 한 대씩 간신히 빠져나가고, 마주 오다 꽉 막힙니다. Claude Design은 그 도로에 다리를 놓습니다. Claude Design의 인라인 편집 화면. 출처: Anthropic 온보딩 때 Claude가 회사 자료를 읽어 들입니다. GitHub 레포, 로컬 코드, 폰트, 로고, 기존 디자인 파일. 이걸로 팀 규칙을 짭니다. 이후에 뽑는 모든 화면이 회사의 진짜 Tailwind 값, 진짜 컴포넌트, 진짜 스타일 위에서 움직입니다. 프로토타입에 뜨는 버튼이 상상 속 버튼이 아닙니다. 코드에 이미 있는 <ProductCard> 컴포넌트입니다. 프롬프트에 "ProductCard 컴포넌트 써줘"라고 치면 Claude가 그대로 가져다 씁니다. 브릴리언트에서 나온 말이 그대로 맞아떨어집니다. "이건 좋은데 저희 코드엔 없어요"라는 대화가 사라졌다고. 디자인이 끝나면 'Handoff to Claude Code' 버튼을 누릅니다. Claude가 번들을 쌉니다. 디자인 파일, 지금까지의 대화, README 한 장. README엔 구현 지시가 담기고, Claude Code 창에 그대로 붙여넣을 프롬프트도 같이 들어갑니다. 번들을 Claude Code가 받습니다. 같은 코드를 이미 알고 있습니다. 번들도 같은 집안에서 온 물건입니다. 새로 해석할 것 없이 바로 프로덕션 코드로 넘어갑니다. 탐색, 프로토타입, 프로덕션 코드까지 한 집안에서 돕니다. 다른 AI 디자인 툴은 여기까지 못 옵니다. Lovable은 웹앱을 만들고, v0는 UI를 만듭니다. 둘 다 회사 코드와 붙지 않습니다. Claude Design은 붙습니다. Hacker News에 한 줄이 올라왔습니다. Lovable의 66억 달러 밸류가 흔들린다고. 피그마도 이 전쟁을 알고 있었습니다. 올해 2월에 'Code to Canvas'를 내놓습니다. AI가 만든 코드를 다시 피그마 화면으로 되돌리는 기능. 방향이 반대입니다. 피그마는 코드를 디자이너 화면으로 끌어옵니다. Claude는 디자인을 코드로 밀어넣습니다. 제품이 진짜 만들어지는 쪽은 뒤쪽입니다. 축이 또 옮겨갑니다. 팀 규칙의 원본이 어디 사느냐. 피그마의 규칙은 피그마 파일 안에 삽니다. Claude의 규칙은 회사 코드 안에 삽니다. 원본이 코드 쪽으로 넘어가면, 피그마는 그걸 베껴 보여주는 2차 자료가 됩니다. 다리 하나가 편도 2차선 도로를 지웁니다. 캔바한텐 악수, 피그마한텐 협공 캔바 CEO 멜라니 퍼킨스가 런칭 당일 직접 말합니다. 캔바와 Claude Design은 경쟁자가 아니라 파트너라고. Claude에서 나온 초안을 캔바로 옮기면 곧바로 편집 가능한 디자인이 됩니다. 캔바는 친구로 남았는데 피그마는 왜 적이 됐을까요. 역할이 나뉘기 때문입니다. Claude는 초안과 코드를 맡습니다. 캔바는 완성, 협업, 배포를 맡습니다. 캔바는 처음부터 비디자이너 편이었습니다. 자리가 안 겹칩니다. 피그마는 겹칩니다. 피그마는 초안부터 완성, 개발 핸드오프까지 혼자 다 쥐고 있던 회사입니다. 양쪽 끝을 Claude가 가져가면 가운데만 남습니다. 가운데는 전문 디자이너가 시안을 다듬는 자리입니다. 시가총액 100억 달러 회사가 앉을 자리는 아닙니다. 앞에선 Claude가 초안을 뽑고, 뒤에선 Claude가 코드로 넘기고. 가운데 피그마가 끼어 있습니다. 협공입니다. Q. 그럼 피그마는 죽나요? 당장은 아닙니다. 피그마는 여전히 전문 디자이너의 주 무기입니다. 벡터 편집, 팀 규칙 관리, 실시간 협업 캔버스. 이 영역은 아직 피그마의 안방입니다. Claude Design은 아직 리서치 프리뷰이고, 기업 고객은 관리자가 기본값으로 꺼둡니다. 다만 피그마가 지키던 양쪽 끝이 빠지고 있습니다. 새 아이디어를 처음 여는 파일이 .fig였습니다. 디자인을 개발로 넘기는 마지막 패키지도 피그마 링크였습니다. 앞뒤 두 자리가 Claude로 넘어가면 피그마한텐 가운데만 남습니다. 좋은 회사로는 남겠지만, 시가총액 100억 달러 회사는 아닙니다. 결론. 다섯 번째 대전은 어디일까요 OpenAI는 이미지를 그립니다. 나노 바나나 프로를 앞서고, 덕테이프로 성능을 증명하고, 소라의 실패를 지웁니다. 큰 싸움입니다. 앤트로픽은 그 싸움에 끼지 않습니다. 대신 회의실 안쪽으로 걸어 들어갑니다. 창업자, PM, 마케터가 "이런 느낌으로 가고 싶어요"를 말하는 첫 순간부터, 그 아이디어가 프로덕션 코드로 떨어지는 마지막 순간까지 Claude가 깔려 있습니다. 네 번째 대전입니다. 챗봇, 코딩 에이전트, 데스크탑 앱을 거쳐 이번엔 이미지. 네 번 모두 앤트로픽이 판을 비틀었습니다. 챗봇에선 안전성으로. 코딩에선 에이전트로. 데스크탑에선 업무 자동화로. 이번엔 디자인에서 코드까지 이어지는 다리로. 다섯 번째는 어디서 열릴까요. 후보가 셋. 브라우저 에이전트. OpenAI는 Atlas로 이미 들어갔고, 앤트로픽은 Claude for Chrome을 베타로 돌립니다. 세일즈 자동화. Salesforce가 표적입니다. 그리고 음성. OpenAI는 Realtime API로 먼저 달렸고 앤트로픽은 아직 조용합니다. 어느 쪽이든 패턴은 같습니다. OpenAI가 전면에 서면, 앤트로픽은 옆에 조용히 의자를 놓습니다. 그리고 한 번 더 판을 비틉니다. 이번 판에선 피그마가 먼저 흔들립니다. 구독자분들을 위해 작은 선물을 준비했습니다. SaaS를 6개 만들고, 출시했습니다. 그리고 제 모든 업무 중심이 Claude Code로 돌아갑니다. 시중에 무작위로 배포되는 단순 기술을 정리한 게 아닌, 실전 중심의 활용법과 경험을 녹여냈습니다. 아래 링크에서 확인 하실 수 있습니다. 앞으로도 계속 유익한 정보를 전달드리겠습니다. 📌오픈채팅방 : https://open.kakao.com/o/gtzeeMji ✅ 엉클잡스 스레드 : https://www.threads.net/@unclejobs.ai 📖 무료 전자책 링크 : https://www.latpeed.com/products/k9vwB 출처 - Anthropic — Introducing Claude Design - TechCrunch — Anthropic launches Claude Design - TechCrunch — Anthropic CPO leaves Figma's board - Lenny's Newsletter — Jenny Wen 인터뷰 - VentureBeat — Claude Design 런칭 분석 - Calcalist (WSJ 인용) — OpenAI 코드 레드 - Yahoo Finance — Figma 주가 하락 Powered by beehiivSEASON 3시즌3 「콘텐츠로 팔기」AI와 콘텐츠를 만들고 고객에게 연결하는 4주제가 에이전트로 조사하고 쓰고 파는 과정을 그대로 보여 드려요. 그다음 각자의 주제로 같이 만들어 봐요.10월 2일 OT · 10월 5일부터 월·수 4주 · 10월 31일 오프라인시즌3 커리큘럼 보기→
